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author | Silvio Rhatto <rhatto@riseup.net> | 2024-09-14 12:52:23 -0300 |
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committer | Silvio Rhatto <rhatto@riseup.net> | 2024-09-14 12:52:23 -0300 |
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Pessoal: conduta: re-estruturação
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-rw-r--r-- | docs/pessoal/conduta/README.md | 117 |
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diff --git a/docs/pessoal/conduta/README.md b/docs/pessoal/conduta/README.md index e11110f..aab9dd4 100644 --- a/docs/pessoal/conduta/README.md +++ b/docs/pessoal/conduta/README.md @@ -3,8 +3,26 @@ Esta seção trata de códigos de conduta pessoal: * Tanto de Códigos de Conduta pré-estabelecidos em eventos, grupos etc. -* Quanto Código de Conduta Padrão e versionado a ser usado em eventos e outras - situações onde não haja um Código de Conduta explícito/definido/conhecido. +* Quanto modelos de Códigos de Conduta versionados que podem ser adotados por + cada pessoa, independentemente de acordos com outras pessoas e grupos, e ser + usado em eventos e outras situações onde não haja um Código de Conduta + explícito/definido/conhecido. + +!!! warning "Alerta" + + Não é porque um local/evento não possua um código de conduta explícito + que significa que não haja código de conduta. + Na maioria dos casos, não há código explícito, mas pode haver vários + protocolos tácitos de conduta. + O mais seguro é adotar sempre uma conduta inicial mais estrita até + entender quais são as condutas de bem estar coletivo aplicáveis no + local, asssim como entender quais são as violências existentes + para que se possa agir no sentido de não reproduzí-las. + + Ou seja, como regra geral: havendo código de conduta implícito ou explícito + no evento, adotar as regras que forem mais estritas, caso a caso: se as + regras deste código forem mais estritas para uma dada situação, continue + usando-as, caso contrário adote as regras do evento enquanto este durar. ## Códigos de Conduta Pré-estabelecidos @@ -30,98 +48,3 @@ Cartilhas e manuais anti-assédio e anti-discriminação: ([cópia](https://www.cnmp.mp.br/portal/publicacoes/245-cartilhas-e-manuais/9982-assedio-moral-e-sexual-previna-se)). * [Manual sobre a prevenção e o enfrentamento ao assédio moral e sexual e à discriminação](https://mpt.mp.br/pgt/publicacoes/manuais/manual-sobre-a-prevencao-e-o-enfrentamento-ao-assedio-moral-e-sexual-e-a-discriminacao/@@display-file/arquivo_pdf). * [Assédio Moral, Sexual e Discriminação Saiba mais sobre essas distorções de conduta no ambiente de trabalho](https://biblioteca.mpf.mp.br/server/api/core/bitstreams/a7da884c-fefb-4641-a301-a22abeb93824/content). - -## Códigos de Conduta Padrão - -Esta seção trata de códigos que podem ser adotados por padrão, em situações -onde haja ausência de códigos explíticos. - -!!! warning "Alerta" - - Não é porque um local/evento não possua um código de conduta explícito - que significa que não haja código de conduta. - Na maioria dos casos, não há código explícito, mas pode haver vários - protocolos tácitos de conduta. - O mais seguro é adotar sempre uma conduta inicial mais estrita até - entender quais são as condutas de bem estar coletivo aplicáveis no - local, asssim como entender quais são as violências existentes - para que se possa agir no sentido de não reproduzí-las. - - Ou seja, como regra geral: havendo código de conduta implícito ou explícito - no evento, adotar as regras que forem mais estritas, caso a caso: se as - regras deste código forem mais estritas para uma dada situação, continue - usando-as, caso contrário adote as regras do evento enquanto este durar. - -### Pisando no Quadrado: um Código de Conduta Padrão - -Versão: 0.0.2 (2024-08-15). - -Este é um checklist de procedimentos e código de conduta. Você tem uma ideia de -como se portar em cada um desses items? - -* Comunicação implícita e explícita: - * O que pode ser assumido de antemão. - * O que não pode ser assumido de antemão. -* Separação entre aspectos da vida: - * Profissional, político e pessoal. - * Amizades e afinidades. - * Público e privado. -* Lidando com conhecimento: - * Criando um canal e um encorajamento explícito para contatos, sugestões e críticas. - * Fomentando a formação e a inclusão de mais pessoas no ativismo técnico e na difusão do conhecimento. - * Tendo uma melhor comunicação com grupos e pessoas próximas. - * Definir melhor e de forma pública o funcionamento e a participação. -* Relacionamento: - * [Alteridade](http://www.revolucoes.org.br/v1/conferencia/alteridade). - * Generosidade. - * Alimentação. - * Liberdade de associação e de não-associação, tanto para propósitos gerais quanto específicos. - * Responsabilidade e zelo. - * Buscar facilitar as relações e situações, ao invés de dificultar a fluidez dos relacionamentos. - * Comportamentos evitados: trolling, bullying, spamming, etc. - * Gentileza gera gentileza. - * Proceder: humildade, respeito, responsa. - * Assiduidade, pontualidade e atrasos. - * Política de assinatura de chaves. - * Participação em debates e discussões. - * Favores e reciprocidade. - * Fidelidade (compromisso) e lealdade (espontâneo). - * Sobre a confiança (contextual e total) e a alteridade. - * Pronomes de tratamento e linguagem inclusiva. - * Gêneros (neutro por padrão). - * Discussão, facilitação, opiniões (e mudança de opiniões), respeito a rodadas e falas: - * Discussão de temas em geral. - * Discussão periódica da relação. - * Comunicação mediada (virtual): - * [Netiqueta](https://tools.ietf.org/html/rfc1855). - * Lei de [Postel](https://en.wikipedia.org/wiki/Jon_Postel): "Be - liberal in what you accept, and conservative in what you send". - * Como lidar com ausência de resposta. - * Como a ausência de resposta é interpretada. - * Assuntos públicos, semi-públicos e privados: como lidar com mensagens - privadas evitando concentração de informação e canais laterais que - possam prejudicar organizações horizontais. - * Emoticons, cordialidade e polidez. - * Quando assinar comunicação, quando não assinar, modo anônimo. - * Comunicação ao vivo: - * Cumprimentos (saudação visual, aperto de mão, beijo, saudação). -* Sistematizando formas de lidar com situações diversas: - * [Defence mechanisms](https://en.wikipedia.org/wiki/Defence_mechanisms). - * Círculo Restaurativo. - * Comunicação não-violenta. - * Linguagem inclusiva. - * Situações críticas: como não reproduzir instituições burguesas (tribunal, - prisão, manicômio) ou arcaicas (ostracismo, linchamento, etc)? - * Facilitação e resolução de conflitos. - * [Conflito e Consenso](https://docs.indymedia.org/Local/CmiBrasilConflitoConsenso). - * [Conflict resolution](https://simple.wikipedia.org/wiki/Conflict_resolution). -* Alertas de gatilho: quando e como usá-los: - * [Trigger warnings: What do they do? - BBC News](https://www.bbc.com/news/blogs-ouch-26295437) - * [What Are Trigger Warnings: Sharing Traumatic or Disturbing Content - GoodRx](https://www.goodrx.com/health-topic/mental-health/trigger-warnings-traumatic-disturbing-content) - * Uma maneira de abordar a ambiguidade dos alertas de gatilho talvez seja formulá-los - de modo que a pessoa possa ter a escolha de como e quando lidar com suas - questões, ao invés de ser pega de surpresa. - -### Códigos de Conduta para Debates - -Vide seção [Códigos de Conduta para Debates](debates.md). |