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authorSilvio Rhatto <rhatto@riseup.net>2016-03-09 09:05:35 -0300
committerSilvio Rhatto <rhatto@riseup.net>2016-03-09 09:05:35 -0300
commitb1d1ecd75a4e6eb7cd480358ca1d259a97d0d5a5 (patch)
tree219c87563c59e6aef8ec8183ffbbc189de1cada6
parentaaf3c2b0c4411e15582150f06ccaa08622606fbe (diff)
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Metodologias: mais capitulos
-rw-r--r--aulas/metodologias.rst28
1 files changed, 14 insertions, 14 deletions
diff --git a/aulas/metodologias.rst b/aulas/metodologias.rst
index ea005f6..f24dc63 100644
--- a/aulas/metodologias.rst
+++ b/aulas/metodologias.rst
@@ -131,8 +131,8 @@ Link: http://www.manifestoagil.com.br
- Kanban: controle coletivo de tarefas.
- Híbridação: Scrumban + XP :D
-1.5 - Kanban
-~~~~~~~~~~~~
+1.6 - Kanban
+------------
O Kanban é uma metodologia de trabalho baseada em três princípios:
@@ -149,7 +149,7 @@ O Kanban é uma metodologia de trabalho baseada em três princípios:
que podem estar em cada etapa do fluxo, descobrindo assim
quais são os gargalos da equipe.
-1.5 - Kanban: fluxo de trabalho
+1.6 - Kanban: fluxo de trabalho
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
É fundamental no Kanban usar um quadro dividido em colunas, cada
@@ -167,8 +167,8 @@ num cartão e afixe-as no quadro Kanban.
Conforme as tarefas passam de etapa, os respectivos cartões são movidos ao
longo do quadro Kanban.
-1.5 - Scrum
-~~~~~~~~~~~
+1.7 - Scrum
+-----------
O scrum prevê uma equipe pequena, muito coesa e que queira atingir objetivos
bem definidos em períodos de tempo pequenos, tipicamente de 2 a 4 semanas.
@@ -180,7 +180,7 @@ objetivo seja atingido.
O scrum define alguns papéis de facilitação do processo para ajudar a resolver
problemas e impedimentos do processo de trabalho.
-1.5 - Scrum: fluxo de trabalho
+1.7 - Scrum: fluxo de trabalho
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1. No início do sprint, a equipe realiza uma reunião de planejamento,
@@ -195,8 +195,8 @@ problemas e impedimentos do processo de trabalho.
o trabalho realizado e outra para avaliar quais mudanças no processo
de trabalho precisam ser realizadas.
-1.5 - XP
-~~~~~~~~
+1.8 - XP
+--------
O Extreme Programming, ou XP, é útil em projetos com escopo pouco
definido ou que mudam com muita frequência.
@@ -204,7 +204,7 @@ definido ou que mudam com muita frequência.
Ele assume uma equipe pequena e um desenvolvimento incremental, onde uma versão
simples do projeto é implementada logo de início e é melhorada a cada iteração.
-1.5 - XP: fluxo de trabalho
+1.8 - XP: fluxo de trabalho
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
O Extreme Programming parte de uma ideia simples: se uma boa prática é boa
@@ -220,10 +220,10 @@ do código, desenvolvimento orientado a testes, refatoração do código
sempre que necessário, a padronização do código, design simples, releases
frequentes e interatividade com o cliente.
-1.6 - Começando um projeto
+1.9 - Começando um projeto
--------------------------
-1.6 - Etapas
+1.9 - Etapas
~~~~~~~~~~~~
- Etapa 0: descoberta, brainstorm e levantamento de escopo!
@@ -242,7 +242,7 @@ Imagens:
* Diagramas jocosos de problema/solução.
-1.7 - Projeto de exemplo
+1.9 - Projeto de exemplo
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
0. Descoberta:
@@ -277,7 +277,7 @@ Imagens:
3. Realização: quer ver como o projeto pode ser realizado? Continue com o curso! :P
-1.8 - Atividades
+1.10 - Atividades
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#. Adote a técnica Pomodoro numa tarefa grande e importante do seu dia. Você pode usar qualquer cronômetro disponível -- do seu computador, do telefone, do relógio de pulso ou mesmo um timer de cozinha. Permaneça apenas realizando a tarefa importante em cada bloco de 25 minutos. Avalie a eficácia do método: ele te ajudou?
@@ -286,7 +286,7 @@ Imagens:
#. Bônus: esboce um documento simples de escopo para o seu projeto. Ele pode ser um importante guia nas fases iniciais.
-1.9 - Referências
+1.11 - Referências
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- `Best coding practices - Wikipedia, the free encyclopedia <https://en.wikipedia.org/wiki/Best_coding_practices>`_.