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authorSilvio Rhatto <rhatto@riseup.net>2014-11-28 14:32:08 -0200
committerSilvio Rhatto <rhatto@riseup.net>2014-11-28 14:32:08 -0200
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Misc new pages
-rw-r--r--consulting.mdwn28
-rw-r--r--inception.mdwn7
-rw-r--r--organization.mdwn152
-rw-r--r--orphans.mdwn33
4 files changed, 220 insertions, 0 deletions
diff --git a/consulting.mdwn b/consulting.mdwn
new file mode 100644
index 0000000..8239ac5
--- /dev/null
+++ b/consulting.mdwn
@@ -0,0 +1,28 @@
+[[!meta title="Consultoria"]]
+
+Esta é uma descrição de uma consultoria técnica voluntária. Não estou necessariamente dando esse tipo de consultoria no momento, mas a descrição fica aqui para quem quiser uma inspiração para algo similar.
+
+## Comportamento padrão
+
+* Rotineiramente, recebo inúmeros pedidos de ajuda, requisições de suporte, etc através dos meus [canais de contato](contact).
+* Apesar de encorajar o contato e desejar que mais e mais pessoas [ajudem umas às outras](https://www.sarava.org/pt-br/node/27), tenho um limite de tempo no qual posso me dedicar voluntariamente a problemas de terceiros.
+* Assim, nem sempre tenho condições de ajudar ou mesmo de responder os pedidos de ajuda. Na medida do possível, tento ao menos indicar os locais mais apropriados para pedir ajuda.
+* Prefiro que contatem grupos e projetos que participo do que me contatar diretamente para solicitar coisas pertinentes a esses grupos.
+
+## Plantão
+
+Estou considerando um horário fixo para ficar online num [Plantão de Consultoria Técnica](https://saravea.net/tasks/view/1380/plantao-de-consultoria-tecnica) para grupos e movimentos sociais. Meu interesse é dar suporte voluntário e gratuito para pessoas e grupos envolvidos em projetos progressistas.
+
+Estou concentrando tudo num único horário para não precisar comparecer a uma reunião virtual por grupo que participo, o que seria inviável.
+
+Na busca por horários razoáveis, investiguei alguns padrões de comunicação e trabalho online:
+
+ - Regra da quarta-feira: há um pico de presença e comunicação online nas
+ quartas-feiras. A parte da manhã é o horário ideal para enviar chamados.
+ Possivelmente é um dia um pouco mais tranquilo na vida das pessoas que dá
+ uma folga para que possam tratar de assuntos diversos.
+
+ - Regra das 16:00: em geral, tenho tanto trabalho acumulado que, num dia
+ típico de trabalho das 8:00 às 22:00, passo o dia aliviando a lista de
+ tarefas e só consigo pensar em algo novo a partir das 16:00.
+
diff --git a/inception.mdwn b/inception.mdwn
new file mode 100644
index 0000000..4acbacf
--- /dev/null
+++ b/inception.mdwn
@@ -0,0 +1,7 @@
+How everything begins
+=====================
+
+ - Setup [apps.git](https://git.sarava.org/?p=rhatto/apps.git;a=blob;f=README.md;hb=HEAD).
+ - Clone [dotfiles.git](https://git.sarava.org/?p=rhatto/dotfiles.git;a=summary) using metadot.
+
+Done!
diff --git a/organization.mdwn b/organization.mdwn
new file mode 100644
index 0000000..1ed4578
--- /dev/null
+++ b/organization.mdwn
@@ -0,0 +1,152 @@
+Organização
+===========
+
+Se a [modelagem de ameaças](https://threat.sarava.org) é a mãe da segurança, organização é a mãe de tudo!
+
+Pessoal
+=======
+
+Isso varia de pessoa para pessoa. TL;DR aqui é o seguinte: experimente formas de se organizar e não se prenda a esquemas prontos e fechados; descarte os modelos que não funcionam, melhore o que estiver funcionando e adote novos até encontrar algo que sirva! Não se prenda a regras e esquemas quando eles não funcionem, o que vale inclusive para esta regra :P
+
+Como organizo as atividades
+---------------------------
+
+* Divido as atividades em projetos/grupos/organizações. Cada organização possui uma pasta no meu computador pessoal.
+* Cada um desses projetos possui seu próprio sistema de gestão de tarefas (de um simples arquivo TODO até um sistema de tickets).
+* Possuo um calendário com agendador de tarefas integrados:
+ * Procuro deixá-lo o mais vazio possível em termos de compromissos e tarefas.
+ * Cada projeto pode ter seu arquivo de calendário / categoria próprios.
+ * A mesma paridade pode ser feita com pastas de email.
+ * O calendário possui um lembrete básico para que eu dê uma olhada nas pendências de todos os projetos.
+ * Deixo no calendário apenas as tarefas mais importantes e as menos importantes seguem nas listas de tarefas de cada projeto.
+ * Projetos com poucas tarefas e eventos ou que façam parte de uma mesma categoria podem ser agrupados nas pastas de email e de calendário.
+* Possuo coletores auxiliares de lembretes e ideias, em geral cadernos de notas ou papéis na carteira, mas estes devem ser "sincronizados" assim que possível, isto é, seu conteúdo transcrito para os projetos correspondentes.
+* Tenho mania de anotação. Lembrei de algo, tento anotar na hora e no local certo, o que ocorreu inclusive com esta nota ;)
+
+Alguns projetos podem ser considerados universais, isto é, serem adotados por pessoas indiferentes de suas atividades principais. São eles:
+
+* Templates: pode ser entendido como um metaprojeto, agregando receitas de como se começar um novo projeto.
+* Fornecedores: é um projeto que agrega listas de compras.
+
+Como organizo o tempo
+---------------------
+
+Percepções:
+
+* Percebo que existe uma inércia mental, digamos um período até que entremos no contexto de uma dada atividade.
+* Analogamente, existe um período para aquisição de concentração.
+
+Assim:
+
+* Tento organizar as atividades em slots com período suficiente para entrar no contexto e adquirir concentração.
+* Tento minimizar as saídas a fornecedores.
+
+Grupos
+======
+
+Texto originalmente [publicado como parte de uma oficina](https://rectech.sarava.org/publico/node/65).
+
+Uma fala sobre organização (processos, metodologias, etc) para coletivos técnicos radicais. Apenas aspectos organizacionais entre pessoas será abordado, como tomada de decisões, responsabilização, realização, etc, deixando aspectos técnicos para outras falas.
+
+Introdução
+----------
+
+ Se você está panguando, o problema é seu.
+ Se você quer deixar de panguar, o problema é nosso.
+ --- Atarefados Anônimos
+
+- Houve uma época em que acreditava que a computação ajudaria as pessoas a se organizarem.
+- Mas hoje fico impressionado no nível de desorganização de grupos e pessoas.
+- Em parte, porque a capacidade de se organizar foi transferida para as máquinas corporativas que escolhem qual e que informação as interagirão.
+- Ao mesmo tempo, a desorganização é a forma mais sutil de opressão, já que dificilmente as pessoas enxergam a desorganização como causada por fatores externos: "estou desorganizado/a" é uma fase comum que atribui a culpa às pessoas.
+- Mas sim, a organização é uma tarefa nossa. Avante!
+
+Prática!!!
+----------
+
+Vamos começar fazendo prática e depois a teoria!
+
+- Coletores e gestores pessoais
+ - Caderno
+ - Post-it: que bagunça!
+ - Agenda impressa e digital
+ - Email e a caixa de saída
+
+- Coletores e gestores coletivos
+ - Lista de discussão: as tarefas se perdem!
+ - Sistemas de tickets
+
+- Relação entre caderno, email, sistema
+
+- Acumulação: guardar o trabalho organizativo e material feito hoje para usá-lo no futuro.
+
+Topologia
+---------
+
+- Desenvolvimento e Operação
+- Upstream e downstream: mover a solução para upstream
+- Ter mais informes do que questões da debater: divisões em GTs e desacoplamento
+
+Urgência e emergência
+---------------------
+
+- Urgências e emergências devem estar previstas na medida do possível.
+
+Níveis
+------
+
+- Pessoal: Zen To Done, etc
+- Coletivo: https://protocolos.sarava.org/trac
+- Às vezes ajudamos mais os grupos se já estamos organizados/as, mas em muitas situações é a atividade coletiva que nos organiza.
+
+Problemas
+---------
+
+- Quais são os problemas a serem resolvidos?
+- Problemas que queremos/iremos resolver e aqueles que não resolveremos.
+- Fazer o que queremos X fazer o que é necessário.
+
+Prazos
+------
+
+- Temporalidade.
+- Otimismo pode prejudicar a estimativa de prazos.
+- Metas de pequeno, médio e longo prazo.
+- Lembrar das coisas.
+
+Zeladoria rotativa
+------------------
+
+Será que funciona?
+
+Os frutos da organização
+------------------------
+
+- A quem cabe fruir o valor da organização?
+- Se tornar eficiente onde?
+- Ativistas como trabalhadores/as nos próprios movimentos.
+
+Algumas ferramentas! :)
+-----------------------
+
+* Agendador (https://agendador.sarava.org): encontra datas para compromissos coletivos.
+* Anotador (https://anotador.sarava.org): permite a construção colaborativa de textos.
+* Bate-papo (https://irc.sarava.org): chat criptografado no servidor da Rede Indymedia - http://indymedia.org!
+* Colador (https://colador.sarava.org): compartilha publicamente pedaços de texto de forma anônima.
+* Encurtador (https://e.sarava.org): encurta endereços de internet muito longos, sem vigilância.
+* Em breve: Lembrador Saravento: emissor coletivo de lembretes.
+
+Comunicação
+-----------
+
+ Cohn's Law:
+ The more time you spend in reporting on what you are doing, the less
+ time you have to do anything. Stability is achieved when you spend
+ all your time reporting on the nothing you are doing.
+
+Dicas básicas:
+
+ - Comunicação direta, porém não ríspida.
+ - Diferenças de contexto.
+ - Lembrar que possivelmente os canais de comunicação serão também canais históricos, ou seja,
+ ajudarão pessoas no futuro a entender os grupos. Da mesma forma, existe a preocupação com segurança.
diff --git a/orphans.mdwn b/orphans.mdwn
new file mode 100644
index 0000000..9a188bc
--- /dev/null
+++ b/orphans.mdwn
@@ -0,0 +1,33 @@
+[[!meta title="Projetos órfãos: doações ao banco de ideias e potencialidades"]]
+
+Procura-se mantenedores/as!
+
+Esta página contém uma lista de projetos que já desenvolvi ou que gostaria de ter desenvolvido mas que não está mais no meu horizonte de atividades. Ao invés de simplesmente colocá-las no arquivo morto, gostaria de vê-los florescerem na mão de outra galera.
+
+Lista
+-----
+
+Eis a lista atual de projetos que gostaria que fossem adotados:
+
+* [Firma](https://firma.sarava.org).
+* [Resource Sharing Protocol / Metadata](https://rsp.sarava.org).
+* [Bootless](https://bootless.sarava.org).
+* [Clube da Muamba](https://muamba.sarava.org).
+* [Escritório Sem Login](https://escritorio.sarava.org).
+* [Saravea](https://saravea.net) (sempre há uma tentativa de torná-lo coletivo, mas na prática eu que tenho tomado conta).
+
+Outros projetos que já ficaram no passado mas que ainda me servem como inspiração:
+
+* [Simplepkg](https://simplepkg.sarava.org) e [Slack Saravá](https://slack.sarava.org).
+* [Bootex](https://bootex.sarava.org).
+* [Gnudenberg](https://gnuden.sarava.org).
+
+Requisitos
+----------
+
+Para que eu passe um projeto para a frente a pessoa ou grupo responsável terá de estar de acordo com algumas coisas:
+
+* O desenvolvimento precisa ser em software livre.
+* O software precisa ser instanciável, ou seja, grupos e pessoas podem criar instalações deles onde quiserem.
+* Gestão da instância principal coletiva e com abertura.
+* Respeito à privacidade, preocupação com segurança e que estejam na linha dos [Princípios do Saravá](https://www.sarava.org/pt-br/principios).